Предложения по улучшениям


Самый ценный ресурс предприятия – это его сотрудники. С целью реализации потенциала сотрудников с ноября 2013г. на ОАО «ТВЗ» начала работать система подачи предложений по улучшениям (система Кайдзен – предложений).

Управление по реструктуризации и отдел патентно-изобретательской и информационной работы разработали макет стенда «Уголок рационализатора», где отражена работа каждого подразделения по ППУ: целевые показатели, основные этапы прохождения предложений (от подачи до внедрения).

Предложения по улучшениям, поданные сотрудниками, как правило, направлены на:

  1. усовершенствование текущих производственных, административных и иных процессов предприятия;
  2. снижение затрат в производстве (снижение трудоемкости работ, оптимизация численности, повышение производительности труда, экономия материальных и энергетических ресурсов, повышение эффективности работы оборудования и т.д.);
  3. повышение качества выпускаемой продукции и выполняемых работ;
  4. повышение безопасности (включая улучшение экологии на предприятии) и улучшение условий труда;
  5. повышение культуры производства и улучшение рабочих мест.

Подразделения ОАО «ТВЗ» ежеквартально участвуют в конкурсах:

  1. на лучшую организацию рационализаторской и изобретательской работы в подразделениях ОАО «ТВЗ»
  2. на лучшую организацию процесса непрерывного совершенствования в подразделениях ОАО «ТВЗ»

Авторы успешных идей ежегодно отмечаются премиями:

  • за лучшее предложение, не требующее дополнительных финансовых затрат;
  • за лучшее предложение с максимальным экономическим эффектом;
  • за наибольшее количество поданных предложений за год.

В 2016 году в процессе непрерывного совершенствования приняло участие 902 человека, от которых поступило 2267 предложений. Из них 1653 ППУ внедрено в производстве.